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こんにちは。多賀恵子です。

経営者さまへのセッションの際、ご提案する４つのこと

１，戦略的能力を高めるための時間を、定期的に確保すること
　　・５％の時間を戦略策定に使うこと

２，種々の異なるアプローチを取り入れること
　　・ハイレベルの戦略的対話と意思決定に参加する機会、あるいはそれを観察する機会を模索する

　　・会社あるいは業界内部において長けているという評判のある人と、
　　　定期的にミーティングの機会を持つこと

　　・顧客のニーズや要望、不満などに関して、最新の情報をつかみ、それを明らかにするために、
　　　異なる視点から定期的に顧客に接するための時間を確保すること

　　・戦略やモチベーション、関連するトピックに関する講座に参加すること

　　・他の業界の動きを見て新たな見識を得るために、異業種の会議やトレーニングに時々参加すること

　　・戦略的問題やアプローチに関する本や論文を読むこと

　　・新しい有望な方法で事業を進めている企業や組織を訪問すること

　　・業界内外の主要な戦略的パターン（次項を参照）に関して、役に立つ知識を意図的に獲得し、
　　　自らの業界におけるそのパターンを見極めて追求すること

３，戦略思考の対象とその速度を理解すること
　　・

４，戦略に関する異なる視点が社内の軋轢につながる可能性があることを認識すること